Teams müssen sich entwickeln und stets neu festigen.
Festgefahrene Rollen und Funktionen sind regelmässig aufzubrechen und zu hinterfragen.
Gute Teams sind und bleiben flexibel, indem jedes Teammitglied über die Stärken des anderen Bescheid weiss und sich zur richtigen Zeit daran orientiert.
Gute Teams können Konflikte unabhängig der Hierarchie-Strukturen formulieren, ohne jemanden zu entwerten.
Gute Teams sind kreativ.
Gute Teams arbeiten motiviert und effizient.
Gute Teams kennen keinen Negativismus.
Teammitglieder eines guten Teams freuen sich jeden Tag auf die Arbeit.
Gute Teams sind stress- und burnoutresistent.
- Gute Teams müssen nicht zufällig entstehen,
- sondern können mit aktiven Trainings gebildet werden!
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